Exemples du savoir faire de Human Solutions:

 

Conseil et sélection concernant le matériel et les systèmes, en fonction des besoins spécifiques du client pour tous les domaines du secteur de l'hôtellerie et de la restauration.
Installation et adaptation du matériel et des logiciels
Vérification et réorganisation des procédures lors de l'installation des systèmes
Maintenance et support permanent (24 heures sur 24, 7 jours sur 7) pour le matériel et les logiciels
Formation des utilisateurs sur le matériel et les logiciels
Evaluation des systèmes informatiques (Information Technology Systems Appraisal)
Révision pour constater l'état actuel des procédures, contrôles, analyse des points faibles et correction éventuelle des lacunes de système, par exemple lors de la manutention du cash, ajustements des chiffres d'affaires, procédures de paiement etc.

Analyse de liquidité    
          
 
Þ      Etablir une prévision de trésorerie (Cash-Flow Forecast) réaliste pour 3-4 mois    
                    dans le but de déterminer des découverts et les besoins de fonds réels  
          
 
Þ      Prendre de mesures pour améliorer la liquidité, par exemple en ce qui concerne 
   
                 les
rappels aux clients (à temps et par téléphone), vérification des paiements des
                   
fournisseurs (conditions de paiement, escompte etc.),

Contrôle des coûts
            
Þ      Vérification et analyse de la gestion des stocks et de l'achat (approvisionnement
                    en général, vitesse de rotation, réception des marchandises, inventaires)

    
      
Þ      Identification des économies potentielles sur les achats et les stocks, par exemple
   
                 l'influence de la vitesse de rotation sur l'immobilisation du capital, comparaisons 
                    de fournisseurs, contrôles des marchandises qui entrent et sortent.
Reporting de gestion
   
         
Þ      Création et vérification de rapports de gestion sur la base des standards
                    internationaux
 
   
         
Þ      Création de prévisions à court et à moyen terme
Etablissement de budgets
Vérification de contrats (par exemple Leasing/achat, durée)
Formation du personnel nouveau et existant
Support sur base d'intérim (absences dues aux vacances et maladies, pré-ouverture, clôture, prise de contrôle)
Support pour la clôture annuelle
Révision des procédures et de la comptabilité
Analyse des débiteurs et support pour le recouvrement des montants dus (incluant la formation du personnel sur site)
Optimisation du reporting interne / de gestion, des contrôles internes et du flux de données entre les départements
Etudes de faisabilité, études de marché.
Création de sites web multilingues