Beispiele für den Einsatz von Human Solutions:

 

Bedarfsgerechte Beratung und Auswahl von Hardware und Software für alle Bereiche der  Hotel- und Restaurantindustrie unter Berücksichtigung der speziellen Anforderungen
Installation und Anpassung der Hardware und Software
Überprüfung und Reorganisation der Arbeitsabläufe bei der Installation der Software
Wartung und laufende Unterstützung (24 Std, 7 Tage pro Woche) für Hard- und Software
Anwender-Training für Hardware und Software
Bewertung der IT-Systeme (Information Technology Systems Appraisal)
Revision zur Ist-Aufnahme der Abläufe und Kontrollen und  Schwachstellenanalyse und eventueller Berichtigung der Systemlücken, z. B. bei der Handhabung von Bargeld, Umsatzkorrekturen, Zahlungsvorgängen etc.

Liquiditätsanalyse  
           
Þ    Erstellung eines realistischen Cash-Flow Forecast über 3-4 Monate zur
                  Feststellung von Unterdeckungen und Ermittlung des tatsächlichen Geldbedarfs  
           
Þ    Ergreifen von Massnahmen zur Verbesserung der Liquidität, z. B. im Bereich der 
                  Mahnungen (fristgerecht, telefonisch), Überprüfung der Lieferantenzahlungen 
                  (Zahlungsziele, Skonto etc),

Kostenkontrolle
            Þ    Überprüfung und Analyse Lagerhaltung und Einkauf (Lagerbestand generell,
                  Umschlagshäufigkeit, Wareneingang, Inventur)
   
        Þ    Identifizierung von Einsparungspotential bei Einkauf und Lagerhaltung, z. B.
                  Einfluss der Lagerumschlagshäufigkeit auf die Kapitalbindung,
                  Lieferantenvergleiche, Kontrollen bei Eingang und Ausgabe der Waren
Management Reporting
   
         Þ    Erstellung und Überprüfung von Management Reports auf Grundlage internationaler
                  Standards  
   
         Þ    Erstellen realistischer kurz - mittelfristiger Forecasts
Erstellen von Budgets
Überprüfung der Verträge (z. B. Leasing/Kauf, Laufzeiten)
Coaching des vorhandenen Personals
Interimsmanagement (bei Urlaub, Krankheit, Voreröffnung, Schliessung, Übernahme)
Unterstützung beim Jahresabschluss
Überprüfung von Prozeduren und Buchhaltung
Analyse der Debitoren und Unterstützung bei der Eintreibung der offenstehenden Beträge (inkl. Training on the job)
Optimierung des internen / Managementberichtwesens, interne Kontrollen und Datenfluss zwischen den Abteilungen
Wirtschaftlichkeitsstudien, Marktstudien
Erstellen von Websites, auch mehrsprachig